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可能是管理不到位，未定期檢查維護(hù)消防設(shè)施；也可能是對消防法規(guī)不重視，沒有履行應(yīng)盡職責(zé)。3. 法律后果層面：物業(yè)消防不合格違反了相關(guān)法律法規(guī)，如《消防法》等。相關(guān)部門有權(quán)對物業(yè)進(jìn)行處罰，包括罰款、責(zé)令整改等。若因消防不合格導(dǎo)致嚴(yán)重后果，物業(yè)還可能承擔(dān)法律責(zé)任。 4. 居民權(quán)益保障層面：居民繳納物業(yè)費，有權(quán)享受安全的居住環(huán)境。物業(yè)消防不合格損害了居民的基...
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沒有經(jīng)過審核驗收的小區(qū)消防隊能監(jiān)管嗎
在消防監(jiān)督檢查中，一旦發(fā)現(xiàn)小區(qū)存在消防不合格的情況，如消防設(shè)施、器材或者消防安全標(biāo)志的配置、設(shè)置不符合國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，或者未保持完好有效，消防部門有權(quán)責(zé)令停止使用、責(zé)令限期改正，并處以相應(yīng)的罰款。物業(yè)服務(wù)企業(yè)的責(zé)任：物業(yè)服務(wù)企業(yè)在小區(qū)消防設(shè)施的管理中也承擔(dān)重要責(zé)任。他們需要定期對消防設(shè)施...
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在確保自身安全的前提下，嘗試與物業(yè)管理人員溝通，了解冒煙的具體原因和情況。向物業(yè)表達(dá)你的擔(dān)憂和問題，并要求他們采取必要的措施來解決問題。審視物業(yè)日常管理：觀察物業(yè)在日常管理中是否存在不當(dāng)之處，例如安全管理是否到位、消防設(shè)施是否完好等。如果發(fā)現(xiàn)物業(yè)在管理上存在疏漏或不當(dāng)行為，可以收集相關(guān)證據(jù)...
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1. 定期安全檢查：按照既定周期進(jìn)行的安全全面檢查。2. 經(jīng)常性安全檢查：在日常工作中持續(xù)進(jìn)行的安全檢查。3. 季節(jié)性及節(jié)假日前安全檢查：針對不同季節(jié)和節(jié)假日特點進(jìn)行的安全檢查。4. 專項安全檢查：針對特定問題或區(qū)域進(jìn)行的安全檢查。5. 綜合性安全檢查：涵蓋多個方面和要素的安全檢查。6. 不定期的...
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復(fù)檢不僅是對你身體狀況的一次更深入的檢查，也是對自己一次更全面的審視?？偟膩碚f，消防員的體檢復(fù)檢機(jī)會是存在的，但通過率并不是非常高。通過初次體檢并接到復(fù)檢通知，意味著你還有機(jī)會進(jìn)一步證明自己的身體狀況。因此，對待復(fù)檢的態(tài)度應(yīng)該是積極的，通過細(xì)致的準(zhǔn)備和合理的調(diào)整，提高通過復(fù)檢的幾率。
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數(shù)據(jù)化和智能化，從而減少錯誤、提高人效。物業(yè)前介工程管理-智建云App提供的部分 二、物業(yè)前期介入可以參考這篇文章寫到的內(nèi)容《物業(yè)管理早期介入》三、承接查驗、分戶驗收可以參考這篇文章寫到的內(nèi)容《承接查驗、分戶驗收》四、報事報修可以參考這篇文章寫到的內(nèi)容《物業(yè)報事報修》...
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1、規(guī)劃設(shè)計階段 規(guī)劃設(shè)計時，物業(yè)的硬件一般就定位了，特別是機(jī)電設(shè)備、房屋結(jié)構(gòu)、煙道走向、排污管徑規(guī)格等變動很小，便于后期管理。2、施工期介入階段 房屋施工階段參與開發(fā)商與各施工單位的工程例會，這樣可了解房屋的施工進(jìn)度和施工質(zhì)量，可根據(jù)施工的進(jìn)度提前提出合理的建議，可以根據(jù)平時管理時經(jīng)常出現(xiàn)...
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第五，一崗多技。好的技術(shù)是服務(wù)的基礎(chǔ)，物業(yè)服務(wù)看似簡單，其實，對專業(yè)性技術(shù)和綜合知識要求很高?，F(xiàn)代物業(yè)管理不同于傳統(tǒng)的巡巡掃掃、站崗放哨和修修補(bǔ)補(bǔ)，而是一門專業(yè)，各有各的要求，包括要求具備現(xiàn)代綜合知識、社會經(jīng)驗和專業(yè)技能。譬如，僅保潔就分為日常保潔、鏡面處理、拋光打蠟、保潔開荒等項目...
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1.搞好維修服務(wù)工作 為了搞好房屋及相關(guān)設(shè)施的維修工作,我們緊密地與開發(fā)商、施工方、生產(chǎn)廠家聯(lián)手,確定了維修程序和辦法,保證了維修工作的及時率和完成率。我們及時定期對各種設(shè)施進(jìn)行保養(yǎng)、檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時維修,及時處理,保證業(yè)主的正常使用不受影響。 2.加強(qiáng)小區(qū)裝修管理工作 小區(qū)裝修管理工作是前期物業(yè)管理的一個...
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第一個是房管員(客服);咱們物業(yè)的客服再接到業(yè)主來電時,說話不文明,語氣粗魯、牛氣,對D區(qū)回遷房業(yè)主的態(tài)度那更是強(qiáng)硬。在受理業(yè)主報修和求助電話后,客服不做詳細(xì)記錄,維修人員拖拉,導(dǎo)致維修不及時。這類的投訴我聽到很多,還有業(yè)主反映物業(yè)的電話總是長時間占線,其實就是工作人員用辦公電話辦私事,辦私事的時間長了...
