行業(yè)向大品牌集中,中小品牌新一輪的淘汰浪潮來襲已經(jīng)是自清洗過濾器行業(yè)不爭(zhēng)的事實(shí)。這是否意味著中小企業(yè)的生存空間被極度擠壓?我們研究調(diào)查發(fā)現(xiàn),只要有差異化銷售的市場(chǎng)策略,才能讓公司產(chǎn)品更具競(jìng)爭(zhēng)力。據(jù)了解,近幾年,訊博孚自清洗過濾器行業(yè)每年銷售額在行業(yè)領(lǐng)先。這是怎么做到的呢?現(xiàn)今中小企業(yè)已經(jīng)不能再依靠“價(jià)格戰(zhàn)”搶客戶,更不能通過降低質(zhì)量要求來降低成本,而應(yīng)通過市場(chǎng)規(guī)模消化成本上漲的壓力。于是差異化競(jìng)爭(zhēng)成為了自清洗過濾器市場(chǎng)必然的趨勢(shì)。
訊博孚自清洗過濾器從多年前進(jìn)入市場(chǎng)至今,以質(zhì)量做市場(chǎng)的心態(tài)始終如一。在產(chǎn)品上線之初,在廠區(qū)建設(shè)、產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)等環(huán)節(jié)已經(jīng)做好總體的部署。質(zhì)量過硬提供了堅(jiān)實(shí)的后盾。
北京羅倫過濾設(shè)備科技有限公司生產(chǎn)的是一種自清洗過濾器利用濾網(wǎng)直接攔截水中的雜質(zhì),是一種自助式自清洗過濾器,所謂“自助式”,就是指內(nèi)外壓差靠水力作用實(shí)現(xiàn),無需借助外力。本設(shè)備保證設(shè)備處于最佳的運(yùn)行狀態(tài),有效的控制微生物菌群、抑制水垢的產(chǎn)生、預(yù)防管道設(shè)備的腐蝕。達(dá)到降低能耗、延長(zhǎng)設(shè)備的使用壽命的目的。以凈化水質(zhì)及保護(hù)系統(tǒng)其他設(shè)備正常工作的精密設(shè)備。
作為一個(gè)領(lǐng)頭企業(yè),我們?cè)诓町惢?jìng)爭(zhēng)中將企業(yè)提供的產(chǎn)品或服務(wù)差異化,樹立起企業(yè)在全行業(yè)范圍中獨(dú)特性的東西。實(shí)現(xiàn)差異化競(jìng)爭(zhēng)有許多方式,如羅倫科技在產(chǎn)品設(shè)計(jì)、品牌、技術(shù)、產(chǎn)品功能、顧客服務(wù)、商業(yè)網(wǎng)絡(luò)及其他方面的獨(dú)特性。具體而言就是通過市場(chǎng)細(xì)分和個(gè)性化服務(wù)來獲得差異化的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),使其成為企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的發(fā)展潮流,是CRM以客戶為中心的思想在企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略中的一種體現(xiàn)。CRM主張根據(jù)客戶的需求細(xì)分市場(chǎng),通過對(duì)細(xì)分市場(chǎng)的個(gè)性化服務(wù)提高客戶滿意度,更好的獲得和保持客戶如今的公司缺少的正是具有這種競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)的員工。訊博孚自清洗過濾器能夠避開最激烈的正面競(jìng)爭(zhēng),根據(jù)自己的長(zhǎng)處,配合客戶的需求,走一條差異化的道路,這種方法使羅倫自清洗過濾器贏得了更多的客戶。
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