行業(yè)向大品牌集中,中小品牌新一輪的淘汰浪潮來(lái)襲已經(jīng)是自清洗過(guò)濾器行業(yè)不爭(zhēng)的事實(shí)。這是否意味著中小企業(yè)的生存空間被極度擠壓?我們研究調(diào)查發(fā)現(xiàn),只要有差異化銷(xiāo)售的市場(chǎng)策略,才能讓公司產(chǎn)品更具競(jìng)爭(zhēng)力。據(jù)了解,近幾年,訊博孚自清洗過(guò)濾器行業(yè)每年銷(xiāo)售額在行業(yè)領(lǐng)先。這是怎么做到的呢?現(xiàn)今中小企業(yè)已經(jīng)不能再依靠“價(jià)格戰(zhàn)”搶客戶(hù),更不能通過(guò)降低質(zhì)量要求來(lái)降低成本,而應(yīng)通過(guò)市場(chǎng)規(guī)模消化成本上漲的壓力。于是差異化競(jìng)爭(zhēng)成為了自清洗過(guò)濾器市場(chǎng)必然的趨勢(shì)。
訊博孚自清洗過(guò)濾器從多年前進(jìn)入市場(chǎng)至今,以質(zhì)量做市場(chǎng)的心態(tài)始終如一。在產(chǎn)品上線之初,在廠區(qū)建設(shè)、產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)等環(huán)節(jié)已經(jīng)做好總體的部署。質(zhì)量過(guò)硬提供了堅(jiān)實(shí)的后盾。
北京訊博孚環(huán)保設(shè)備(北京)有限公司生產(chǎn)的是一種自清洗過(guò)濾器利用濾網(wǎng)直接攔截水中的雜質(zhì),是一種自助式自清洗過(guò)濾器,所謂“自助式”,就是指內(nèi)外壓差靠水力作用實(shí)現(xiàn),無(wú)需借助外力。本設(shè)備保證設(shè)備處于最佳的運(yùn)行狀態(tài),有效的控制微生物菌群、抑制水垢的產(chǎn)生、預(yù)防管道設(shè)備的腐蝕。達(dá)到降低能耗、延長(zhǎng)設(shè)備的使用壽命的目的。以?xún)艋|(zhì)及保護(hù)系統(tǒng)其他設(shè)備正常工作的精密設(shè)備。
作為一個(gè)領(lǐng)頭企業(yè),我們?cè)诓町惢?jìng)爭(zhēng)中將企業(yè)提供的產(chǎn)品或服務(wù)差異化,樹(shù)立起企業(yè)在全行業(yè)范圍中獨(dú)特性的東西。實(shí)現(xiàn)差異化競(jìng)爭(zhēng)有許多方式,如訊博孚環(huán)保設(shè)備(北京)有限公司在產(chǎn)品設(shè)計(jì)、品牌、技術(shù)、產(chǎn)品功能、顧客服務(wù)、商業(yè)網(wǎng)絡(luò)及其他方面的獨(dú)特性。具體而言就是通過(guò)市場(chǎng)細(xì)分和個(gè)性化服務(wù)來(lái)獲得差異化的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),使其成為企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的發(fā)展潮流,是CRM以客戶(hù)為中心的思想在企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略中的一種體現(xiàn)。CRM主張根據(jù)客戶(hù)的需求細(xì)分市場(chǎng),通過(guò)對(duì)細(xì)分市場(chǎng)的個(gè)性化服務(wù)提高客戶(hù)滿(mǎn)意度,更好的獲得和保持客戶(hù)如今的公司缺少的正是具有這種競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)的員工。訊博孚自清洗過(guò)濾器能夠避開(kāi)最激烈的正面競(jìng)爭(zhēng),根據(jù)自己的長(zhǎng)處,配合客戶(hù)的需求,走一條差異化的道路,這種方法使訊博孚環(huán)自清洗過(guò)濾器贏得了更多的客戶(hù)。
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